Бюджетная логика
Мэр Москвы Сергей Собянин принял решение сократить на 15% число государственных гражданских служащих органов исполнительной власти города Москвы и работников отдельных подведомственных учреждений, выполняющих управленческие функции. Отмечается, что при сокращении не будет затронута численность сотрудников, которые обеспечивают предоставление гражданам социальных услуг.
Политолог, глава «Политической экспертной группы» Константин Калачев:
Сейчас, когда вместо плановых 6%, доходы Москвы продемонстрировали за январь-февраль рост в 2%, нужны решения, которые помогут оптимизировать расходы столичного бюджета.
Москва оптимизирует расходы за счет секвестра чиновников с сохранением всех социальных обязательств перед гражданами. Потому сокращение управленческого аппарата не коснется социального блока, который ИИ полностью не заменит. Сокращение аппарата стало возможным благодаря цифровизации и перспективам внедрения ИИ. Можно уверенно прогнозировать, что уменьшение числа госслужащих на фоне цифровизации и внедрения ИИ станет в регионах повсеместным трендом. Качество и эффективность управления при этом не пострадают. Просто бюрократии станет меньше.
Политолог, эксперт Центра ПРИСП Николай Миронов:
Решение о сокращении части административного аппарата в Москве в первую очередь связано с бюджетной логикой. В условиях замедления роста доходов власти стремятся оптимизировать расходы и перераспределить ресурсы на более приоритетные направления. Такая практика для государственного управления является вполне типичной.
Но следует отметить, что фактор технологических изменений действительно постепенно начинает влиять на структуру занятости в государственном секторе. По данным Минцифры, сегодня более 90% государственных услуг в России уже предоставляются в электронном виде. Внедрение цифровых сервисов, автоматизация бюрократических процессов, использование искусственного интеллекта позволяет быстрее выполнять ряд рутинных административных процедур, таких как работа с документами и анализ «больших данных».















